Sunday, December 17, 2006

負能量

聖誕檔期前夕, 本應普世歡騰, 但由於公司發生突如其來的架構重整, 鄰近的一位同事、資歷較深的一位員工, 一日內消失得無影無蹤。大家收到消息, 心事重重; 除了感到錯愕外, 原來plan好的agenda也須變動。公司陰霾密佈, 再加上最近亦有幾位同事resign; 原來少人的隊員更見「單薄」, 偌大的辦公室更見空盪。難道我們要上演「空城計」麼?

美國公司的management practice就是這樣---快、準、恨; 當你有value的時候, 公司會很疼你; 當你未能配合公司的轉變, you will be gone without a trace。從前在MGT課上學到的知識突然這麼真實地展現眼前。可能我真是見識太少了……

我當然知道每一位employee都可以或應該在其崗位做得更好, 在其business unit內扮演更積極的角色; 然而, 故事的complicity又豈止於此? 無論以宏觀或微觀角度分析, 事情也政治味濃。

Stakeholders’values從來是商業機構首要的關注事項; 看看明年的sales goals, 留下的比離去的需要更大勇氣。

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